オフィスひびきの研修が目指すのは・・・
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多くの企業・行政機関では、業務に必要な専門知識や技能の研修には熱心でも、コミュニケーションスキルやチームワーク力、セルフマネジメントの研修は後回しになる傾向があります。
知識やスキルの研修が「種を蒔き、水をやって育てること」だとするならば、この社会人基礎力トレーニングは、「種を蒔く前の畑を耕し、土をよい状態にすること」です。
知識やスキルの研修のみを行うことは、耕しもせず、事前に肥料も与えていない畑に種を蒔き、水をやるようなものです。
そこへ、後からどんなに肥料を施しても、作物はよく育ちません。
種を蒔く前に、畑の土を豊かにしておけば、蒔かれた種は自らの力で大きく育ち、豊かな実りをもたらしてくれます。
人間も、全く同じなのです。
「我が社にはいい人材がいない」
「これだけ教えているのになぜ仕事ができるようにならないのか」
「自主性・自発性が全く感じられない」
経営者・管理職の方からこんな声をよくお聞きします。
そのたびに「畑をちゃんと耕していますか?」と尋ねたくなります。
一人一人の社員・職員の方の心をしっかりと耕し、自分の力で伸びられるように心を整えること。
経営者も従業員も幸せに働ける職場づくりを全力でお手伝いさせていただきます。
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経済産業省が定義する「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」
出典:経済産業省ホームページ http://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/
人間性、基本的な生活習慣の基盤の上につくる基礎学力・専門知識を活かす力
出典:経済産業省ホームページ http://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/
社会人基礎力を高めることは
「幸せなキャリア形成」へのパスポートです
能力要素 |
力をつけるトレーニング |
トレーニング後の状態 |
主体性 物事に進んで 取り組む力 |
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働きかけ力 他人に 働きかけ 巻き込む力 |
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実行力 目的を設定し確実に 行動する力 |
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能力要素 |
力をつけるトレーニング |
トレーニング後の状態 |
課題発見力 現状を分析し 目的や課題を 明らかに する力 |
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計画力 課題の解決に向けた プロセスを 明らかにし 準備する力 |
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創造力 新しい価値を 生み出す力 |
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能力要素 |
力をつけるトレーニング |
トレーニング後の状態 |
発信力 自分の意見を わかりやすく伝える力 |
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傾聴力 相手の意見を 丁寧に聴く力 |
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柔軟性 意見の違いや 立場の違いを 理解する力 |
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情況把握力 自分と周囲の人々や 物事との 関係性を 理解する力 |
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規律性 社会の ルールや 人との約束を 守る力 |
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ストレス コントロール力 ストレスの 発生源に 対応する力 |
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